田万良：资本推动大家居发展 增长需关注社会责任
很多家居企业在升级转型的时候，中间出现了大家居的概念。中国建筑装饰协会信息协会秘书长田万良在接受记者采访时谈到，家居企业在适应市场发展的同时，也在探索他自己的模式，但是整体上来说，打通产业链形成战略合作，主张战略合作，比如工装企业，要跟房产上游合作。上游的房地产是它的市场所在，还有下游它要用材料。这个之间大家要合作，另外就是企业发展过程当中，产业链是不断的在延伸。企业追求它的这种市场份额的，应该说是一个必然。在产业链里面企业自身，本身就要扩张，就要延伸，这就是大家居的概念。
田万良在采访中说，家居企业要注意社会资源的整合和合作，它的成本、发展速度会很快，占有社会资源会少，成本会低。比如说现在的木墙企业，按照国家主管部门的规定，做高层的木墙，就必须要有一个门窗的封锁。还要有许多的设备，厂区的方面，厂房、设备、原材料，整个的链条非常浪费。从表面上看企业自己能够生产，自己供应自己，但是忽略了一个土地资源的浪费，社会资源的浪费。所以，“大家居”发展应避免资源重复浪费。
谈到精装修的未来发展时说道，“精装修这一块目前应该是工装企业占比较大的优势。应该它这个市场的能力比较强，要跟大的业主去谈。而大的业主考察他的施工方，他也相信的是工装企业的作战能力，施工管理能力。他功利标准不一样。另外你看，如果说开发商要考虑它的质量，卖毛坯房很简单，做多少米，什么价格就完了。精装修老百姓买了房子以后，如果质量有问题你要负责所有，所以他必须找一个能够靠得住的，而且在资金上，还有一个核心问题就是资金问题。就是家装企业是不垫资的，家装企业是老百姓给钱才干活，签了合同就得做。工装企业跟开发商之间有质量保障金，家装企业恐怕在这个方面也会有很大的压力。”
采访中田万良多次强调企业的社会责任感。他认为，资本对家居企业的推动作用还是显而易见的，资本力量推动大家居的发展。
