六大国产彩电扎堆祭出“云战略”二
长虹公司常务副总经理、长虹多媒体产业集团董事长林茂祥表示，“真正定义产品的能力已经回到美国人的手里，而产品定义权反映了企业对整个产业的控制能力，是决定一个企业或产业国际竞争力的关键要素。”
当前，智能电视产业正面临一场从产品到市场、从内容到体验全面转型升级的考验，彩电企业争夺智能话语权的角逐愈演愈烈，如何在这场竞争中脱颖而出，关键在于对消费者智能需求的把握。
不过林茂祥表示，对中国企业而言，这是一个最大的机会，是智能时代到来以后，给中国企业最大的机遇。“全球所有彩电企业现在都处于同一条起跑线上，原因很简单，在供应链上，我们和日韩企业处在同一起跑线上，在定义产品能力上，我们也和他们处在同一起跑线上。但中国企业最了解中国自己的市场，就这一方面而言，我们已经占了优势。”林茂祥强调，这也是为什么国产企业如此重视智能电视。
记者采访了解到，国产彩电企业对于智能的重视不仅表现在终端，还表现在应用的开发上。比如，TCL与腾讯联合启动了全球“云生活”战略，该战略以“三网、三驱动、三核心”为架构，致力为用户提供无限扩展、无限想象的超级智能云服务。
长虹也和长江证券、新浪、吉祥鸟工作室签署战略合作协议，推动应用的开发。一位企业负责人表示，有吸引力的应用必须是基于厂家来做差异化的应用，不仅是开发，还要强化差异化应用的运营，才能得到持续的应用。
两年三个概念，升级太快？
智能电视带来了产业逻辑的变化，从互联网电视开始，国内厂商从围绕显示屏做文章的时代逐渐转向应用。
“两年三个概念，彩电更换太快了。”家电专家罗清启表示，这两年，互联网电视、智能电视和云电视的概念相继出现，在智能电视还未普及之时，“云电视”概念一下子涌入市场。和智能电视一样，这一次同样是厂家推动，而不是市场需求拉动的升级。
这次各企业力推的云电视究竟与智能电视有何区别？从各家推出的产品定义来看，必备的一点是，云电视采用了云计算和云存储技术，基于Android等操作系统开发，可实现智能手机、智能平板甚至智能遥控多种平台之间的共享与互动。
TCL集团副总裁、集团工业研究院院长闫晓林表示，与传统智能电视相比，TCL超级智能云电视将为用户提供更为丰富的服务和内容，将带来更好的交互和体验。“这种改变可以用一个形象的比喻来解释，智能电视就如同以前家庭常备的煤气罐，而进入超级智能云电视时代，就如同大家用上了管道煤气，随时、随需使用”。
“智能电视进一步上升到云电视，就是本来是本机的、孤立的操作系统，我们现在需要一个跨终端和云的操纵系统，把云的操作和电视的操作合为一体，实现一个统一操作，那么这样就是我们的云电视”，林茂祥也说道。
在不少业内人士看来，云电视可以称之为智能电视中的升级产品，而罗清启则认为，业界包括企业对于“云”电视的概念还是模糊的。其认为，中国的电视节目还属于放送，尚未实现点播，网络电视台的实践正在尝试“点播”，这些都要在广电的监控之下。当前，在节目内容上，云电视还找不到“云”可用。
此外，有分析人士称，电视和手机、笔记本等产品毕竟有所区别，消费者消费习惯差异大，虽然电视产品具备了IT化升级速度，但是消费者对彩电的更新还没有IT化，而频繁的“升级”可能会造成消费者眼球“疲劳”。中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示，欧美的应用商手中的确掌握着我们国内企业所不能达到的系统操作技术，这是无庸质疑的，中国本土企业不能盲目跟风，只有掌握自己的核心技术，才可以在智能化的市场上站稳脚跟。
